王健林限高令戏剧性取消！从“老赖名单”到信用修复，化解危机？

更新时间：2025-09-29 09:58  浏览量：2

9 月 29 日，中国执行信息公开网显示，大连万达集团董事长王健林的 “限制高消费令” 已正式撤销。距离 9 月 26 日被兰州市中级人民法院列为 “限高对象” 仅过去 72 小时，这场引发商业圈震动的信用风波以戏剧性方式收场。万达内部人士透露，此次事件源于下属项目公司的经济纠纷，经多方协商后达成和解，“执行层面的信息滞后导致误会，并非恶意拖欠”。

事件发酵期间，“王健林被限高” 话题冲上热搜，网友发现其关联的万达集团累计被执行金额超 52 亿元，股权冻结标的超百亿。但随着限高令解除，剧情迅速反转：天眼查显示，涉及 1.86 亿元执行标的的甘肃兰州案件状态已更新为 “执行完毕”，北京金融法院的 4 亿元执行案也进入和解流程。

此次限高令并非孤立事件。自 2023 年起，万达为缓解现金流压力，累计出售超 30 座万达广场，2025 年 5 月更以 500 亿元打包转让 48 座核心城市项目，接盘方包括太盟投资、腾讯、阳光人寿等。这些资产曾是万达商业帝国的基石，如今却成为偿债 “弹药”。财报显示，截至 2024 年末，万达商管一年内到期债务达 302 亿元，而账面现金仅 116 亿元，资金缺口严峻。

除了资产出售，万达的股权版图也风雨飘摇。大连万达集团 47 条股权冻结信息涉及商业管理、文化产业等核心板块，仅 2025 年 8 月单月，就有 94 亿元股权被北京金融法院冻结。叠加 11 条被执行人记录，这个曾以 “轻资产” 转型著称的商业巨头，正面临成立 33 年来最严峻的信用考验。

法律专家指出，根据《最高人民法院关于限制被执行人高消费的若干规定》，若被执行人已履行义务或达成和解，法院应在 3 日内解除限高。此次万达提供证据显示，1.86 亿元执行案的责任主体实为下属项目公司，王健林个人并非直接债务人，前期 “连坐” 属于执行程序中的信息误差。

9 月中旬，太盟投资牵头的财团对 48 座万达广场的收购款陆续到账，这笔 500 亿元资金成为化解危机的关键。据接近万达的投行人士透露，款项到账后，万达立即清偿了甘肃兰州案的全部欠款，并与北京金融法院执行案的申请方达成展期协议，为限高令解除创造了条件。

作为万达的精神象征，王健林的个人信誉直接影响企业融资能力。此次限高令解除后，万达迅速发布声明强调 “不存在恶意失信”，并披露 2025 年拟再出售 10 座万达广场的计划，向市场传递 “偿债有序” 的信号。有债权人表示：“老王在商界的口碑仍在，我们更愿意给转型期的企业时间。”

尽管短期危机暂时化解，万达的长期挑战仍在：截至 2025 年 9 月，集团合并口径有息负债达 1375 亿元，其中 23% 需在年内偿还，而 “轻资产” 模式下的租金收入增速已放缓至 3.2%。投资者关注的焦点转向：剥离核心资产后的万达，能否在商业管理领域打开新增长空间？

此次事件让人想起 2019 年王思聪的 “限高” 风波，父子俩先后陷入信用危机，折射出民营企业家在债务高压下的共同困境。律师付建提醒：“随着‘限高令’适用范围扩大，法定代表人需更谨慎处理母子公司债务隔离，避免‘连坐风险’。”

万达的遭遇并非个例，恒大、融创等房企的前车之鉴表明，依赖资产抵押和快速扩张的时代已结束。商业地产专家宋丁指出：“万达的转型阵痛警示全行业，唯有建立‘资产出售 - 债务压降 - 运营提效’的良性循环，才能穿越周期。”

当王健林的名字从 “限高名单” 消失，万达的信用保卫战暂时告捷。但摆在这位 69 岁企业家面前的，是比资产出售更艰巨的任务 —— 在失去 300 万平米核心商业物业后，如何用 “轻资产” 模式讲出新故事？正如网友评论：“解限容易，解困难。老王的下一盘棋，得比卖广场更有技术含量。”

王健林限高令快速解除，你认为是短期危机化解还是长期转型的开始？商业大佬的个人信用该如何与企业责任绑定？来评论区聊聊你的看法！