曲润仰韶 薪火相传——渑池县曲剧团破解发展困局、赋能传统戏曲焕发新生

更新时间：2026-02-26 11:25  浏览量：1

■河南经济报记者 侯林峰 李宏远 通讯员 贺晓鹏

正月初三，春和景明。渑池县马骐大剧院门前的广场上人流如织，暖意涌动。下午2时，来自四面八方的群众排起长队，只为一睹渑池县曲剧团古装曲剧《哑女告状》的风采;剧院东侧的临时售票点前，被群众围得水泄不通，正月初四加演的《刘全进瓜》门票一经预售便被抢购一空;广场西侧的百姓小舞台上，戏迷们自发登台献艺，丝竹悠扬间，未能购得剧院门票的群众听得如痴如醉。

据悉，渑池县委书记钱程春节走访文旅市场运行情况时来到马骐大剧院，看到群众看戏热情高涨，专门叮嘱剧团再加演一场戏。从正月初一下午开始到正月初四，四天六场戏，让老百姓过足戏瘾。这一幕，正是渑池县曲剧团从困境中突围、在坚守中创新，走出可持续发展道路的生动缩影。

渑池，素有“曲剧之乡”的美誉，渑池县曲剧团则是这片沃土上最亮眼的戏曲名片。剧团成立于1952年，七十余载风雨兼程，从1955年被河南省文化厅定为“河南省重点剧团”，到20世纪六七十年代代表洛阳地区征战全省赛事、斩获诸多荣光，再到如今成为全国县级剧团中罕见的“人才摇篮”，剧团始终坚守戏曲初心，深耕艺术沃土。这里走出了曲剧须生马派创始人马骐、旦角周派创始人周玉珍两大流派宗师，孕育了刘育州、韩尔德等多位知名剧作家，还走出了两位省戏剧家协会秘书长，人才辈出的背后是剧团对艺术传承的极致追求。

然而，这份荣耀的幕后，藏着一段曾难以逾越的发展困境。20世纪80年代末，渑池县曲剧团深陷发展低谷，1987~1989年，受大环境影响，戏曲行业整体低迷，部分演职人员迫于生计，无奈走上街头谋生。此后，剧团又接连经历了停演放假、承包经营等艰难阶段，发展举步维艰。即便身处如此困顿的境地，渑池县曲剧团的人心从未涣散，全体演职人员始终坚守初心、不离不弃，从未间断戏曲创作与排练，默默守护着这份文化火种。

与此同时，剧团因多次搬迁，大量舞台设备遗失、损毁，留存的设备也日渐老旧，演出环境极其简陋。更为严峻的是，随着周边多个县剧团相继解散，渑池县曲剧团也深陷“老龄化、边缘化”的双重困境——演员队伍平均年龄偏高，后继人才匮乏。

2010年，按照省委宣传部的指示要求，渑池县正式启动送戏下乡活动，一直坚持至今。为助力剧团走出困境、传承戏曲文化、实现文化惠民，渑池县财政持续加大扶持力度，每年安排117万元专项资金，用于补贴剧团下乡演出开支。每年额外拨付15万元，专项支持戏曲进校园活动，让渑池县戏曲文化的种子在孩子们心中早早生根发芽，为这份传统文化的传承注入新生力量。

“戏曲的根在群众，只要守住群众，就有破局的希望。”带着这份信念，渑池县曲剧团在政府支持下，开启了“输血”与“造血”并举的突围之路。在政策扶持上，历届县委、县政府高度重视剧团的发展，想方设法给予支持，不仅为剧团提供了5台演出车辆，还新增了后勤保障车辆，让剧团巡演无后顾之忧。2025年，渑池县文化广电和旅游局拨款7万余元购置直播设备，助力剧团拓展传播渠道。借力2026年五部门联合印发的《戏剧振兴三年行动计划(2026—2028年)》东风，剧团积极对接政策支持，争取资金改善演出条件，深化内部改革，完善考核激励机制，让政策红利真正转化为发展动力。

破解资金困境，关键在“造血”。剧团打破“等靠要”思维，积极开拓市场，走出了一条“惠民演出树口碑、商业演出补缺口”的路子。惠民演出中，剧团坚持低价策略，票价最低至每张2元，远低于运营成本，却让曲剧艺术走进千家万户;2025年5月，剧团开启直播之路，虽然到年底直播收入仅6000元，却为传统戏曲打开了线上传播窗口，如今剧团新媒体平台粉丝已突破16万，成为群众捧出来的“网红剧团”。在抖音、直播号等新媒体带动下，一些省内外企业、行政村等慕名联系协商演出，2025年商业演出较往年明显上升，收入达132万元。剧团全员实行“一专多能”模式，演员兼管道具、乐队成员兼任司机，后勤人员身兼数职，最大限度地降低运营成本。

人才是戏曲传承的核心，也是剧团突围的关键。面对人才流失、年龄断层的困境，渑池县曲剧团做好“传帮带”工作，发挥老艺术家的余热，78岁的二级作曲衡声晨作为艺术指导，牢记马骐老先生“曲剧要守住根、更要创新”的教诲，一边培育新人，一边深耕创作，其参与创作的《大山的女儿》《渑池会》等剧目屡获大奖。主动吸纳外地人才，针对周边被解散剧团的演员，渑池县曲剧团不仅提供就业岗位，还妥善解决其子女入学、住房、家属就业等实际困难，让人才能够安心扎根。

“这里有老艺术家‘传帮带’，也很重视年轻演员成长，我打算在这里干一辈子。”2022年加入剧团的须生演员李小宇的话语，道出了外地演员对剧团的认可。如今，剧团现有演职员工68人，形成了一支结构相对合理、技艺精湛的队伍，演员段园园等青年骨干成长为国家三级演员，扛起了传承重任。

艺术创新，是戏曲永葆活力的源泉。剧团坚持“守正创新”，一方面深耕传统剧目，打磨《寇准背靴》《渑池会》等30余部保留剧目，坚持整场大戏演出模式，区别于部分县剧团拆分片段的演出方式，用精湛技艺留住戏迷;另一方面，聚焦时代主题，深耕原创剧目，自新中国成立以来，先后创演《第一眼井》《大山的儿子》等40余部原创剧目，其中《大山的儿子》斩获河南省第十四届戏剧大赛文华大奖，2018年作为河南省唯一地方戏剧目进京参加“全国地方戏汇演”，受到150余家中央及省市媒体好评，2019年荣获“中国好戏”称号。剧团还注重演出形式创新，在灵宝地区形成“白天古装戏、夜晚现代戏”的模式，兼顾不同观众需求;马骐大剧院建成后，配备字幕系统、升级灯光音响，解决方言理解障碍，提升观演体验，室内演出不受天气影响，观众留存率大幅提升，揭牌期间三天九场义演场场爆满。

扎根基层，服务群众，是剧团不变的初心。近年来，剧团始终坚持党的“双百方针”和“两为方向”，践行“服务基层、服务农民”的宗旨，平均每年演出400余场，其中80%的演出在乡下，扎实推进“中原文化大舞台”“戏曲进校园”等活动，创演的清正廉洁、孝老爱亲等主题综艺节目，深受基层群众喜爱。2015年，剧团被中宣部、文化部等部门授予“服务基层、服务农民”先进集体，2025年获得河南省文化和旅游厅感谢信肯定，其“多出精品、多下基层、多育人才”的实践，成为全国县域剧团破解发展困局的“渑池样本”。

如今的渑池县曲剧团已从困境中走出，踏上了可持续发展的康庄大道。2025年演出430余场，商业演出收入稳步提升，新媒体传播有声有色，巡演范围覆盖山西、陕西、湖北等省份，2026年3月还将赴山东省东明县演出15场。从街头谋生的低谷到新春演出的爆满，从资金短缺的困境到自主造血的突破，从人才断层的焦虑到薪火相传的欣慰，渑池县曲剧团用坚守与创新，破解了基层剧团的发展难题，让曲剧这门传统艺术在仰韶大地上焕发新生。

曲润仰韶，薪火相传。春节演出期间，坚守在马骐大剧院的渑池县政府分管副县长张争先表示，站在新起点上，渑池县曲剧团将继续扎根群众、深耕艺术，既要守住戏曲之根，传承好马派、周派等艺术精髓，也要勇于创新发展，借助新媒体拓宽传播渠道，培育更多青年人才，让“曲剧之乡”的名片更加亮丽，为传统戏曲的传承与发展闯出更广阔的天地。