专家学者纵论“十五五”文化产业发展新趋势新动能

更新时间：2026-02-14 13:23  浏览量：1

中共中央党校教授高宏存：

我国文化产业规模与速度稳步增长，综合带动作用显著。文化产业既是经济高质量发展的重要支撑，也是典型的民生幸福工程。党的二十届四中全会就“十五五”时期文化发展明确提出“激发全民族文化创新创造活力”，强调深化文化科技融合，为文化产业发展指明了方向。然而，当前我国文化产业发展仍然存在发展均衡性不足，地区间、国内外文化产业发展差距较大等问题，需要从以下五个方面把握文化产业发展的重点。一是关注数字技术从支撑工具到生态重塑的转变，二是在文化需求中，消费转型是文化产业兴起的巨大驱动力。三是跨界融合已成为推动文化产业高质量发展途径。四是业态创生推动新产品新业态新场景不断涌现。五是通过治理调适满足数智时代文化治理新需求。

北京社会科学院副研究员王林生：

2035年建成文化强国的目标已在“十四五”规划中确立，在提升国家文化软实力的过程中，应着力培育一批善于讲好故事的文化传播企业。“十五五”期间，应关注文旅产业在市场中发生的重大变化。第一个变化是传统文化在新业态参与中的作用越来越凸显，生成式人工智能将在未来的发展过程中发挥越来越大的作用。第二个变化是以抖音和小红书为代表的社交媒体正在改变底层的舆论逻辑，短视频已经成为了一种新的传播方式。第三个变化是全域文旅的爆点不断涌现。第四个变化是旅游演绎成为拉动文化消费的一个关键性力量。第五个变化是情绪价值在文旅产业发展中的作用日益凸显。最后一个变化是z时代的崛起，要关注z时代的这种消费需求和消费倾向，才能够把充分发挥文化消费对文化经济的带动作用。

安徽博物院院长雷修佛：

策展重点需放在具有广泛群众基础的IP题材上，避免因“不接地气”导致展览难以引发共鸣；在运营机制上，推行“借船出海”策略，通过深化与社会力量合作，以商业模式同向，激发合作方在宣传与跨界营销上的投入积极性，使得博物馆能够利用外部资源与营销能力实现经济效益与社会影响力同步提升；在文创产品开发上，坚持“轻资产运营”与“专业分工”的核心理念，积极引导社会力量助力博物馆发展，通过IP授权合作，将设计、运营交由专业机构，馆方则聚焦意识形态、产品质量与廉政风险把控，有效激活市场活力，推动文创产值实现跨越式增长；最后，在服务与技术融合方面，强调利用AI等前沿技术解决人工讲解资源短缺痛点，提高文化传播的广度与便捷性，并通过取消预约制度最大化降低公众参观门槛，以更加开放的姿态满足社会文化需求。

安庆师范大学教授邵敏：

基于浙江越剧文旅融合的成功经验，安徽黄梅戏等戏曲在旅游产业发展中还存在以下不足：一是戏曲资源旅游化转化不足，核心元素未深度融入旅游线路与产品；二是旅游场景单一，戏曲呈现仍以传统剧场为主，缺乏多元消费业态；三是游客互动体验薄弱，沉浸式技术与参与环节欠缺；四是品牌标识与传播体系不健全，缺乏统一鲜明的文化符号。可以从五个途径解决问题：一是全面梳理整合戏曲旅游资源，建立数字化资源库，推动差异化、特色化开发；二是创新戏曲旅游场景，支持“文旅+戏曲”多元业态发展，打造代表性演艺项目与研学路线；三是综合运用数字技术提升游客体验，构建虚实结合的互动场景，增强参与感与感染力；四是着力培育品牌，明确黄梅戏“中国乡村生活美学”的定位，建设集演、游、学、购于一体的文化地标，推动IP化发展与生态构建；五是加强省级统筹与跨区域协同，完善政策与机制保障，推动资源共享与线路共建，实现戏曲保护传承与旅游产业升级的双向赋能。

安徽大学创新发展研究院副教授左靖：

2024年，大南坡案例入选文旅部“文化和旅游赋能乡村振兴”全国十佳案例，并入选当年全国高考题。大南坡微观实践，坚持“服务社区、地域印记、城乡联合”的基本原则，以乡村的地方性知识为工作对象，诠释“美学重塑乡村发展”的理念思考与实践做法。这一做法基于“社会设计”的理念，回应乡村社会发展需求。以“关系生产、空间生产、文化生产、产品生产”方法四部曲，重塑人与空间、传统与当代的关系，形成一套可长效发展、良性循环的乡村活化体系。乡村社区设计中的“长期陪伴”与“共同成长”很重要。通过搭建村民格子铺、开展儿童美育、支持怀梆剧社创新等方式，让村民成为文化实践的长期参与主体和受益者。这种“回归日常，自然生长”的慢孵模式，重建了人与土地的情感连接，使乡村发展真正内化于地方社区。实践表明，有生命力的乡村振兴，关键在于通过社会设计、空间改造与地方文化再译的方式，实现城乡资源的创造性对接与价值循环，最终培养乡村社区的文化自觉、增加乡村村民的自豪感与幸福感与激发乡村内生的文化创造力和永续性。

安徽大学创新发展研究院院长田淑英：

一是文化的内涵、外延极为丰富。文化的形态也是多种多样，不同形态的文化都可以成为今天发展中的重要力量和资源。二是将文化资源转化为产业发展动能，需立足当地文化基础、社会生态、人口资源等多方面的条件，深入挖掘探索可以将细分领域做大做强的可能路径。三是高水平智库建设要在国家战略整体视域，立足当地发展煅造特色，多做前瞻性性、储备性研究。安徽大学创新发展研究院定位为“开放的智库、融合的智库”，倡导大家共同发展、携手融合创新。未来，我们将邀请更多专家、学者担任特约研究员，携手创新、共促发展，致力将“创新发展研究院”打造成一个创新成果交流的高端平台。（张伟）