“十元戏票”赠予合肥的
更新时间:2025-12-25 09:37 浏览量:2
十元钱,能买什么?一杯奶茶?一份快餐?在2025年的合肥,它还能买到一场名家云集的戏曲盛宴,买到一次通往黄山、九华山之巅的旅行,甚至买到触摸一座城市文化的“入场券”。
这不是天方夜谭。一张最低仅售十元的戏票,正像一枚投入静水的石子,在江淮大地上激荡起层层涟漪。它引发的,是一场跨越剧种、连接城乡、撬动产业和赋能城市的“文化裂变”。
从2025年9月28日安徽百戏城的一声锣响开始,直至2026年春节,“百戏入皖·星耀合肥”这场文化盛宴,在酣畅淋漓地上演。古有徽班进京,铸就国粹传奇;今有百戏入皖,谱写时代新篇。这张薄薄的十元戏票,就是开启这崭新篇章的第一把钥匙。
一
传统文化传承,常常面临一个“博物馆困境”:人人敬其厚重,却少人亲近。票价,成了横在殿堂与大众之间一道无形的高墙。
合肥的解法,简单、直接,又充满魄力:拆墙!用一张奶茶价格的戏票,把墙拆了。10元、20元、30元的三档惠民票价一经推出,售票平台瞬间被“挤爆”,热门场次“秒没”的盛况,被网友调侃为“戏曲界春运”。
门槛一拆,景象大变。活动至今,吸引超过4万名观众走进剧场,上座率近90%。令人惊喜的不止是人数,更是结构:省外观众占了近三成,75%的观众是40岁以下的年轻人。
墙拆了,人来了。但文化惠民若只停留在剧场座椅的方寸之间,那不过是短暂的烟火。如何让这股热乎气儿,散入城市的大街小巷?
二
戏散了,但好戏没完。这张戏票的背面,印着一个二维码,那是通往一个更广阔天地的“魔幻入口”。
这就是创意十足的“票根经济”。一张戏票,摇身一变,成了畅游安徽的“文化护照”和“消费一卡通”。凭此票根,你可以免费游览黄山、九华山、天柱山的雄奇,漫步西递、宏村的水墨画卷;可以在合肥近百家酒店享受折扣,在知名餐馆大快朵颐。更妙的是,它还能为你在合肥购买新能源汽车,直接抵扣1000元。
流量变成了“留量”,文化热度转化为经济实感。合肥全市83家餐饮品牌、22家酒店、数百家零售门店纷纷加入这张“优惠网”。数据显示,活动已累计拉动综合消费近亿元,超2万人次凭票根畅游安徽。
“白天看景,晚上看戏”,这八个字成了文旅融合的最佳注脚。文化不再是旅游的装饰品,而成了吸引人、留住人的核心IP。
票根链起了山水,链起了消费,也让合肥这座“科创之城”的形象变得柔软而丰盈。接下来,它要链向更远的地方——走出安徽,去和更大的世界握手。
三
“百戏入皖”的舞台,从未局限于合肥。一场以戏为媒、城市互访的“双城记”,正在全国巡演。
在西安的推介会上,秦腔的豪放与庐剧的婉转同台,让长安大学学生付博阳眼前一亮:“以前只知道合肥‘科里科气’,没想到还‘文里文气’!”不久,陕西戏曲研究院的秦腔《再续红梅缘》便回访合肥,完成了一次完美的艺术交流。
在太原,晋剧经典《打金枝》将赴合肥演出的消息,让山西戏迷激动不已,称之为“家乡文化的‘远行’”。皖籍晋商代表储怀山更是现场组织起“戏曲寻根团”,要让文化交流生出产业合作的枝芽。
在福州,闽剧遇上黄梅戏,一位老戏迷听后感慨:“腔调虽不同,戏里的情义却是相通的。”
走出去的,不仅是戏,更是一座城市开放、包容的新形象。合肥不再只是“芯片之城”“新能源汽车之都”的硬核标签,更增添了“徽班故里”“戏曲码头”的温润气质。主动伸出文化橄榄枝,寻求的是对话,而非独白;是共鸣,而非灌输。这种姿态本身,就是一种高级的软实力。
戏台搭到省外,文化名片递了出去。这场轰轰烈烈的文化运动,终将沉淀下什么?是散场后的寂寥,还是能成为改变城市气质的持久力量?
四
最深刻的传承,不在于一时热闹,而在于让文化基因潜入城市的毛细血管,成为一种日常。
如今在合肥,戏曲正以各种轻盈的姿态“生根”。每周二晚,庐阳区文化馆的戏曲班准时开课,学员中80后、90后已成主力。在罍街、在机场,不经意响起的黄梅戏快闪,常引得路人驻足。
更酷的是,一座“流动的戏曲博物馆”在合肥市中心图书馆落成。这里没有玻璃展柜,取而代之的是沉浸式光影、可触摸的戏服和可亲身扮演的妆造体验。自开幕以来,它已吸引超5000人次打卡,成了网红新地标。戏服纹样帆布包、脸谱书签等文创产品,让戏曲美学“穿戴”在年轻人身上。
从中小学的“戏曲鉴赏课”,到高校的名家讲座;从电视节目到网络直播,一个覆盖全年龄段的传承生态已然成形。韩再芬、于兰等艺术家受聘为“中华戏曲传承推介官”,他们的使命不仅是演出,更是搭桥。
当流行歌手周深在合肥演唱会上唱起黄梅戏,引发全场数万人大合唱时,传统与流行、经典与时尚的界限,在那一刻被笑声与掌声消融。戏曲,真正成了这座城市“会呼吸的背景音”。
五
一场持续数月的文化盛宴终将落幕,但一张十元戏票所引发的思考,却余韵悠长。它为我们提供了传统文化“创造性转化、创新性发展”生动的地方样本。
其启示至少可概括为三点:
一曰“破壁的勇气”。传承之难,首在隔阂。合肥敢于用极致的性价比,打破价格与心理的双重壁垒,让传统文化重归“公共产品”属性,这是唤回人气的前提。
二曰“链接的智慧”。文化不是孤岛。合肥深谙“戏曲+”的融合之道,以“票根”为链,将文化、旅游、商业、制造等产业要素巧妙串联,让社会效益与经济效益同频共振,形成了可持续发展的内生动力。
三曰“开放的格局”。从历史上的徽班博采众长,到今天的“百戏入皖”与“双城记”,开放融合始终是精髓。这种开放,既是对内营造活力生态,也是对外拓展朋友圈,在更大坐标中重塑城市形象。
“百戏入皖”开场舞《戏韵芬芳》 郭如琦/摄
“要看戏,来合肥。”国家京剧院编剧池浚的这句展望,正照进现实。这张十元戏票印证:传统文化绝非尘封的“老古董”,只要找到与时代、生活、经济的合适接口,它完全可以变身为驱动创新、滋养城乡的“活性资产”与“未来资源”。
当文化的种子被创新之风吹遍城市的每个角落,它所孕育的,是一个更具魅力、更富活力的未来。这,或许就是小小戏票所承载的最厚重的希望。
好戏,永不散场!
